運用管理 - それは何ですか？
運用管理（または管理）操作）は現在のタスクを扱いますが、これはフレームワーク内で彼が行った決定が重要ではないことを意味するものではありません。それどころか、毎日の仕事の解決なしに、会社の活動は不可能です。
実際の運用管理はこれらの活動の結果の質を損なうことなく、企業のコストを削減するソリューションの開発。したがって、毎日のタスクの解決における運用管理は、会社の仕事の全体的な最適化を扱う。
成功した経営判断はしばしばコピーされる競合他社、彼らは、少なくとも長い間、めったに利用されないようにします。しかし、これは会社の活動を最適化する革新的なソリューションの検索は、それが必要ではないことを意味するものではありません：パイオニアは、通常のクリームの一部を削除しました。
運用管理の機能はしばしばそうであるか、またはさもなければ、会社のさまざまなサービスに分散されます。これにより、これらのサービスの長は、部門内の生産プロセスを最適化することができ、最終的には会社全体の活動にプラスの効果をもたらします。
フレームワーク内の運用管理の研究大学や上級管理職に役立つことは間違いなく、中堅・上級管理職に役立つことです。経験や経験に加えて、会社の組織と管理には理論と実践の知識が必要です。
さらに、基本原則の知識運用管理は、一般的に会社のパフォーマンスを評価するのに役立ちます。この規律の研究は、管理者だけでなく、会計士、金融業者、マーケター、さらにはプログラマーにとっても役に立ちます。
財務管理における運用分析短期計画の一環として、会社の業績が金銭的に依存すること、つまり生産コストとその数量から得られる利益を追跡するのに役立ちます。
この分析は、しばしば分析と呼ばれる損益分岐点は、企業の財務実績がゼロとなる生産量と性質を含めて計算できるためです。また、企業の収益性の限界を判断し、一定の決定を下すことによる財務上の影響を予測することもできます。
したがって、運用分析と運用経営陣は密接に関連しているので、起業家や経営者はこれらの分野を所有しなければならないので、会社はその活動を継続するだけでなく、できるだけ効率的に発展させるようにしなければなりません。
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