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企業の財源:特性と主な情報源

財源は現金収入であり、生産を拡大し、材料インセンティブを導入し、ニーズを満たすなどのために設計された起業家の所得。彼らは経済関係の本当の実施形態です。

財源の源泉

これらの中で最も重要なのは、国内のGDPのコストであり、利益、賃金、資本で構成されています。

マクロレベルでのこれらのソースは次のとおりです。

  • 外国経済活動からの収入(外国経済活動)。
  • GDP;
  • 借り入れた資金(貸出)。
  • 国の富。

マイクロレベルの情報源は以下の通りです:

  • 借入金(ローン、債券、株式などの売却による資金)。
  • (保険補充等)の順に会社が受領した資金。
  • 自分の資金とそれに等しいもの(休暇賃金と職員の給与)。

財務資源は、運転資本と固定資産を表す。彼らの
形成は初期レベルで起こる会社の形成の時間株式があります。私たちは、構成貢献の助けを借りて作成された組織の性質について話しています。その結果、財源はコストが現在の経費や給与の支払いをカバーするために実施された後の管理に利用可能なこれらのリソースです。

財務資源は、相互接続された要素からなる特別な仕組みによって組織され、計画され、刺激されます。より詳細に考えてみましょう:

  • 経済的方法は、生産プロセスに影響を与える方法です。彼らの行動のおかげで、財源が形成され適用されます。
  • 法的支援は、法的行為、決議、命令およびその他の法的文書に基づいて「機能する」。
  • ファイナンシャル・レバレッジとは、財源を「投入」する技術です。
  • 規範的な規定 - これは、規則、命令、指示、規範、方法論的説明、指示、関税率などである。
  • 情報のサポートは異なります商業的、経済的、財政的支援。また、金融ソルベンシーと競争相手やパートナーの安定性、商品価値、金利、パーセンテージ、市場における配当(株式、商品、通貨)、証券取引所の状況、企業の商業活動などの情報も含まれています。

財務資源は、通常、以下の分野で使用されます。

  1. 生産プロセスを確保する( 投資、修繕、無形資産の取得、従業員を奨励するための賞与の支払い、予備資金の融資)。
  2. 防衛、セキュリティ、州当局、法執行機関のニーズに応えるアプリケーション。
  3. 投資家、創業者、株主等に対する金銭的義務の履行費用。

財源は、特別な管理システムを考慮に入れる。それは管理に関するもので、その活動はこの組織の戦術的および戦略的目標を達成することを目的としています。

経営陣を最適に管理するためには、

  • 会社の関係を整理し、管理する 他の企業、保険会社、銀行、あらゆるレベルの予算、組織内の財務関係などの経済圏
  • 資金リソースを形成し、領収書を予測し、最適化する。
  • 資本を配分し、その機能の過程に付随する。
  • 分析し、キャッシュフローを指示する。

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