企業の売上高における流通コスト

ワークフローの組織化を検討するどの企業でも、循環のコストなどの重要な瞬間を無視することは不可能です。それは何で、この支出項目には何が含まれていますか？

まず第一に、これは企業は、ある意味では商品の流通に関連している。これには、建物のメンテナンス、行政および倉庫職員の支払い、輸送費（物品の配送および輸送）などに必要な費用が含まれます。

商品の移動には、接続されたコストが必要ですその配達、販売、保管を行います。そのようなコストは、商品を消費者にもたらすためには単に必要である。したがって、流通コストは、各貿易企業の効果的な作業の程度を決定する最も重要かつ定性的な指標であると正当に考慮されている。

間違いなく、エコノミストの主な任務は企業のコストを最小限に抑えます。効果的な管理方法がワークフローに導入され、企業の経費を大幅に削減し売上高を増加させるさまざまな事業計画が策定されています。

流通費は、価格設定のすべての段階で考慮する必要があります。生産コストには通常販売費が含まれ、小売価格には卸売費が含まれます。

内部流通費とはみなされません組織の処分に残っている利益から払い戻される貿易企業および組織のコスト。また、伝統的な流通に関係しない自然災害やその他の経費からの損失費用を提供すべきである。そのような金銭的損失は流通費の項目には関係しない。

条件付きでは、貿易における循環費が分かれている追加とクリーンの2つのグループに分けられます。購入および販売プロセスの組織に関連する費用、ならびに管理および管理職の人員を維持する費用は、純費用に起因する。追加 - これは生産プロセスを続けるために必要なコストです。ここでは、製品のパッケージングとパッケージングを行い、生産範囲をトレードに変換することができます。

自信を持って言えば、貿易機関は、循環費の水準を決定する。これは、売上高の額に対する支出額の割合を百分率で表したものである。貿易組織の仕事がうまく計画され整理されている場合、そのコストは最小限に抑えられ、その逆もあります。

生産においては、原則として2つのカテゴリーのコストがあり、同様に経済的要素とコスト項目の2つのグループに分かれて循環コストを分類する。

このような分離は標準的であり、すべての貿易機関にとって義務的であり、以下の要素を含んでいる：社会的ニーズのための控除、材料費、固定資産の減価償却費、労働コストおよびその他の費用。しかし、そのような分類は、主な原価と生産コストを十分に評価し分析することができないため、個々の品目についてより詳細な分析と会計を行う必要があります。これにより、最も重要なコストを特定し、コスト項目の構造を決定することができ、また、管理装置によって行われた決定の客観的な評価を提供することが可能になる。

影響を与える要因を分析した物流コストの規模と量、小売価格の上昇と下落、労働生産性、サービスの料金と関税の動態（通信、輸送、賃貸料など）もその中にあると判断することができる。さらに、企業は、原則として、売上高指標の変化や総収入の減少に耐えることができる重要な財務的準備金を保有しており、企業の活動とソルベンシーを脅かさないと言っても差し支えありません。