ところで、モスクワの多くのネットワーク会社と異なり、 "エドシュ"。 サンクトペテルブルク、地下鉄駅 "Moskovskaya"、Naberezhnaya Obvodny運河、134-138(均一)、建物425、手紙A、部屋121 N、。これは中央局の法的住所です。
ウラジミール・ソロシェンコ - ビジネスの初心者ではなく、彼の後ろにネットワーク企業の卓越したレベルと共同株式会社の組織での経験がありました。彼はプロフェッショナルでコミュニケーション力があり、MLMのニュアンスに精通しています。彼はネットワークビジネスで彼の個人的な言葉を語った。彼はロシアで、国際的になった強力なプロジェクト - 妥当な貯蔵期間を持つ食べ物に基づいた店「Edosha」のネットワークを作った。
このプロジェクトについてのWodstatの統計情報曖昧さのない、簡潔な言葉:ロシア市場で最も急速に成長しているプロジェクト。 2013年12月に、同社のサイトが2014年4月に1日に75,000人の顧客から「江戸」を直接販売していれば、すでに12万人に達しています。これはすでに「アムウェイ」、「エイボン」、「ファベリリカ」、「オリフレーム」のレベルです。
このビジネスの主な賭けは作られています実際の製品の創始者 - 食べ物。つまり(すべての人々は毎日の食料の消費者である)そしてすぐにサプライヤーへの厳格な要件が提出されます:高品質の製品のみ。したがって、基本的な文書化を通じて、すでに競争優位性を達成することが予見されています。基準は1つです:最も高い品質のみ、基準で最も購入されたものは「自分自身を獲得したでしょう」。さらに、どの都市でも、そのようなビジネスのための人員がかなり多く、市場とその境界を知っています。 「エドシュ」はそのような人々に何を与えるのですか?
問題の会社のパートナーとプロの競争を感じていた既存の伝統的なトレーダーの反応は、自己実現の可能性の証拠です!
このインターネット・ハイパーマーケット「江戸社」他の直接販売会社とは区別される)は、市場で自らを宣伝する特定の企業の専有製品に固く結合されていません。彼の専門は基本的に良質の製品です。これは非常に柔軟性があり、したがって有望なアプローチであり、偉大な元大統領の映画(「疑問に思っていますが、人々はより柔らかい」)で響きました。競合他社はこのような見通しの見通しを理解し、パニックに「Edosh - 離婚!」(私たちがテストした黒人PRの方法)と叫びます。
なぜ彼らはとても緊張しているのですか? ハイパーマーケットと考える地域事務所は、普遍的なツールの手に入ったので、と(してください - - 、半完成の分野での生産を開発する機会を持ってくださいそこに既存の卸売業者フィールドで仕事をしたいです)。ところで、このビジネスはすでにハイパーマーケットの重要な「製造業」に変わっています。 「Edoshi」のメーカーも、集中型構造で自分自身を見つけ、弁護士の会社の本社を傾くするため、特定の問題の規制当局に対処する方が簡単です。そのような意味のあるビジネス - 競合他社が叫ぶするために別の理由:「Edosha - 離婚!」
別々に強調する必要がありますビジネスマンの建設的な提案に応えるために、江戸の中央局は彼ら自身のブランドのシェルとソフトウェアを提供するだけでなく、設備投資にも役立ちます。したがって、あなた自身のために考えてください、 "エドシュ"は離婚かどうかです。
統一されたインターネットで取引しないでください"Edosh"(これについては以下で説明します)。我々はすでにその生産単位について言及している。最初に、種子のようなこの会社の翼の下で、MLMからどのように発芽するかを教えてみましょう。
適切なアルゴリズムが働きます。 まず、適切な量のパートナー登録が地域内で形成される(「MLMエンジン」の圧力下で)。パートナーは安定した売上高を組織し、定期的に標準ブランドセット(その内容 - 表2参照)を購入する。毎月の売上高が50万ルーブルに達すると、小売チェーン「江戸社」に新しいブランドストアが補充されます。株主構成会議が組織され、CJSCを構成し、文書が作成され、登録が行われます。そうではありません、それは論理的ですか?
地上のパートナーは、適切なそのようなステップのためのドキュメンタリーの許可。まず、これは当然ですが、サンクトペテルブルクのセントラルオフィス地域に店舗が設立されました(これは基本的な構造的な瞬間です)。同社の最初の地域店舗がNizhny Novgorodにオープンしました。ちなみに、親愛なる読者、あなたは自分でインターネット上でこの問題に関するウラジミール・ソロシェンコのスピーチを簡単に見つけることができます。さらに、好条件を利用して、ブランド別に店舗をオープンしました。 (表1参照)
場所の市 | ショップ "江戸沙" - 住所 |
ブライアンスク | Bezhitskaya通り、7 |
ウラジオストク | 通りChasovitina、house 17А |
ヴォルツキー | ミラ通り、家53ж |
ボローラ | Maltseva street、52 |
イヴァノヴォ | Kukonkovy通り、家89 A |
イジェフスク | 通りUdmurtskaya、家214 |
カザン | ガフリ通り、50 |
キロフ | 通りヘルツェン、家44 A |
クラスノダール | Dostoevsky Street、house 86(テストモードで作業中) |
ニジニノヴゴロド | Kultury street、112 |
ノボシビルスク | ストリートピサレフ、ハウス60(テストモード) |
オムスク | イェニセイスカヤ通り、ビル1 |
イーグル | Komsomolskaya st、house 269 |
Priozersk | ストリートPrivokzalnaya、ビル5 |
サマラ | Revolution Street、155 |
サンクトペテルブルク | Tipanova Street、Building 19 |
Syktyvkar | Pervomayskaya st、house 25 |
チェルケック | Oktyabrskaya通り、家321 |
ヤロスラブリ | プロスペックレニングラフスキー、ハウス52 G |
私たちは、取引ネットワーク「江戸社」が動的に成長していると付け加えます。今年度は、ベラルーシ、ウクライナ、カザフスタン、アルメニアなど共和国とCIS諸国の店舗を犠牲にして補充が計画されています。
Edoshaは幅広い製品を提供しています。 オンラインストアは、ブランドのプラスチックカードを購入した消費者(会社の商品の「シンプル」な顧客、つまりビジネスを構築していない顧客)にサービスを提供します。その価格は50ルーブルです。商品をウェブサイトで直接注文することも、地方のオフィスに電話することもできます。ご注文は午前10時から午後11時までです。注文は40分から1時間半の間で十分迅速に届けられます。これは多くのオフィスで "江戸"の助けを借りて食事を整理しています。 700ルーブルの価格での納品は無料です。サンクトペテルブルグでは、環状道路内での配送のための割引システムも運営しています。
単に発見するだけで「怠惰な購入」を好む人あなたのPCサイト "Edosha"で?インターネットショップはビジネスマンにとって有益です。母親は、幼い子供たちに「付き添う」。個人的に購入することが物理的に困難な年金受給者、不足している人
同社の新しいパートナーはスポンサーから100ルーブル用のカードで、借り手に引き渡された口座シートに記入されます(募集時には江戸時社の案内に従います)。登録は、スポンサーの登録番号と共に、会社のパートナー情報サイト(名前、パスポート、住所、登録用紙の番号)の情報サイトを修正することにあります。
したがって、考慮される新しいクライアントサイトは "支店"のレベルを記録します(会社の新しいパートナーは第1レベル、スポンサーは第2レベルです)。同じルーキーですぐに3500ルーブルの購入をしなければならない。
登録してパートナーになった後、これは採用者はその後、他の(新しい)パートナーを会社に募集することができます。つまり、初心者からスポンサーに変身しています。より積極的に彼が引き付けるほど、彼のレベルは高くなります。そこでネットワーク「江戸沙」が形成されます。
このタイプの活動では、会社のパートナーは、セットの「機械的な」購入 - 販売ではなく、小売マークアップだけのコンテンツであり、厳密に言えば、MLMであることを強調する。つまり、後者の場合、既存のマルチレベルネットワークを維持するためのパートナーとカードへの意図的な販売です。
これの動機は何ですか? 建設された支店の各レベルは、そのセットの購入とそれによって引き付けられた会社のパートナーによって購入された商品からのボーナス利益を受け取る。同社の規則に従って、完全に形成された支店は7つのレベルを持っています。
ディレクターの役職を達成したパートナー「江戸」は、ボーナス収入を1ポイント増額します。つまり、購入金額の2%、最初の7%から得られます。合計で、彼は35%の収入を得る。
我々はすぐに認めなければならない - これは誰にとっても不可能である。 しかし、これは良いインセンティブであることに同意するでしょう。監督は、彼の地位(1つの支店)に達したが、まだ "支店を成長させる"。さらに、彼らは「深く成長する」。 "それより下の"レベルの代表者は、 "7階建てのピラミッド"を構築して、ディレクターになる。 「移住した監督」の動機は何ですか?彼はこのように "育った" 2人のディレクターは、 "シルバーディレクター"、3 "ゴールド"、4 "サファイア"、5 "エメラルド"、6 "ダイヤモンド"になります。トップレベルの取締役の賞与収益は、下位取締役の売上高の2%と、全体の1%で構成されています。さらに、取締役には、「シルバー」の60,000ルーブルから「ダイヤモンド」の18万ルーブルまで、達成状況に関する1回の賞が授与されます。
ディレクターは会社のお祭りです。 そして日常は一連の製品です。私たちはそれらについて話します。このネットワーク会社は、パートナーを募集し、登録し、資金を集め、集中会計の機会を提供します。
特異性 - 食品の販売が簡素化されるビジネス:バイヤーにプレゼンテーションは必要なく、質の高い製品のみが必要です。その価格は、その地域で競争の激しいハイパーマーケット「Edosha」の代表事務所によって設定されています。顧客からのフィードバック、地域販売の実践 - これらのすべての要素が考慮されます。 MLMが稼働しているときに発生したトレードマークアップは、売上からの利益とピラミッド分配ボーナスの両方を生成する。
いわゆる "既製品"のシステムは、現在の11セット:3000ルーブルの単一価格で較正されています。製品のセット+ 300ルーブル。 - 配達のため。 2014年5月10日現在、直接販売会社Edoshaによって販売された商品セットのおおよその構成は、表2に示されています。各製品は明らかに高品質です。テーブルへのコメントとして、「江戸」のセットをやや簡略化した形で減らし、いくつかの一般的な製品(例えば、穀物)を「穀物は違う」という単一の項目に減らしています。
2014年5月10日に動作します | 製品 "江戸沙" |
クイックスタート(番号1) | プラスチックカード "Edosha"(40);登録シート(40)。広告小冊子(2);広告カレンダー(40);広告チラシ(200)。 |
まもなくオープニング(2号セット) | プラスチックカード "Edosha"(35);登録シート(35)。広告小冊子(2);広告カレンダー(35);広告チラシ(200);広告チラシ«新しいショップ»(100);チラシ広告 "新年"(100); 「女性の日に」広告(100)。 |
きれいなビジネス(セット番号3) | プラスチックカード "Edosha"(20);登録シート(20);広告小冊子(1);広告カレンダー(20);広告チラシ(100);ペーパーナプキンは異なっている(5)。ワッディングはAMRAを刺す(200)。液体石鹸SAFEGUARD(1);歯ブラシORAL_B(1);練り歯磨きのブレンドは異なります(2)。石鹸SAFEGUARDとCAMAY(2種類);ペーパータオル(1);トイレットペーパー(3)パウダーARIEL自動(1);皿洗いのための液体フェアリー(2);液体PROPER d /表面。 (1);パウダークリーニング "Pemoksol"(1);キッチン用スポンジ(10)。 |
おいしいビジネス(№4を設定) | プラスチックカード "Edosha"(20);登録シート(20);広告小冊子 "Edosha社"(1);広告カレンダー(20);広告チラシ(100);缶詰の食べ物(ハム、オリーブ、オリーブ、エンドウ豆、トウモロコシ、豚の舌、タラ肝臓、スパーツ、パイナップル、アプリコット - 1バンク);紅茶、緑茶、ケチャップ、ポメロ、レーズン、レーズン平均、クルミ、ピスタチオ、ドライアプリコット、種子、ココア、コーヒー1パック)、顆粒糖(1800g) |
便利なビジネス(№5を設定) | プラスチックカード "Edosha"(20);登録シート(20);広告小冊子(1);広告カレンダー(20);広告チラシ(100);クロワッサンは異なります(3パック)。豆は異なります(2 w / w)。エンドウ豆、トウモロコシ、紅茶、異なるパスタ(4);フレークは異なる(4)。穀物は異なっている(7)。パッキング(ナッツ、レーズン、ドライアプリコット、ポメロ - 1個);砂糖1800g。 |
シンプルなビジネス(セット番号6) | プラスチックカード "Edosha"(20);登録シート(20);広告小冊子(1);広告カレンダー "会社エドシュ"(20);広告チラシ(100);缶詰(サバ、ピンクサーモン、スプラウト、グリーンオリーブ、ブラックオリーブ、グリーンピース-1ポット);カラメル異なる3パック;小麦粉2kg;ヒマワリ油2本、トイレットペーパーは異なります - 2個。ナプキン(1);パッキング(クッキーパック、チョコレートクッキー、フレーク - 1パッケージ);異なるチョコレートのバー - 2個。グラッツは違う - 6;コーヒー、塩、マカロニは違う - 5;粒砂糖 |
フィッシュ事業(9号セット) | プラスチックカード "Edosha"(20);登録シート(20);広告小冊子(1);広告カレンダー(20);広告チラシ(100);缶詰(2ピース - ピンクサケ、サバ、サルデネラ、タラ肝臓、スプラット、マグロ油、マグロジュース、サリー)イワシ - 1 w / w;ヒマワリ油-1 bt。コーン油1 bt。穀物は異なっています - 4;マカロニは違う - 5;ヨウ素化塩-5;粒状糖-1800g。 |
ファミリービジネス(№10を設定) | プラスチックカード「ハイパーマーケットエドシャ」(20);登録シート(20)。広告小冊子(1);広告カレンダー(20);チラシ広告(100);液体FAIRY異なるd /料理(2);シャンプーガニエル(1);クリームソープ "Falcon"(1);シャワーゲル "ファルコン" - (1);紙のハンカチ(10);練り歯磨き配合剤(1);石鹸SAFEGUARDその他(2);女性のガスケットは異なる(2)。キッチンスポンジ(1);ペーパーナプキンは異なっている(5)。歯磨き粉(2)歯ブラシORAL_B(1);綿のホイール(1);粉末DOSIAマシン(1)。 |
ホームユニバーサル(№11を設定) | クッキーは異なっています(2)。ワッフル(1);キャンディ(3);お茶(1);コーヒー(1);糖900g;マカロニは異なる(5)。 groatsは違う(5);缶詰(キュウリ、豆、エンドウ豆、トウモロコシ、ハム、豚肉、豚肉、牛肉、ピーマン、スプレッド、タラ肝臓 - 1 w / w);ヒマワリ油(1);ヨード化塩(1)。ペーパーナプキンは異なる(2);ハンカチ(1);混合練り歯磨きペースト(1);液体洗剤PROPER(1);液体フェアリーディッシュ(1);キッチンスポンジ(1);綿のホイール(1);綿棒(1);ナプキンは違う(2);石鹸は異なっている(4)。トイレットペーパー(1);ペーパータオル(1)。 |
ホーム肉(セット№12) | 小麦は違う(10)。マカロニは違う(3)。砂糖砂900g;ヒマワリ油(1);缶詰(ピット、キノコ、トウモロコシ、エンドウ豆、ケチャップ、豚の舌なしのオリーブ、1 w / w);ジャム(オリーブ、ハムシチュー、ハム豚肉、牛肉、肉、ガチョウ、アヒル肉、七面鳥肉、豚肉シチュー2 - w / wの、缶詰(ビーフシチュー、ポークシチュー - 3個)オートミール(1。パック。) |
スウィートビジネス(№8を設定) | プラスチックカード "Edosha"(20);登録シート(20);広告小冊子(1);広告カレンダー(20);広告チラシ(100);粒状糖(2000g);コーヒーは違う(3);お茶は違う(2);スイーツチョコレート(8);ケーキワッフル(1);デザート(1);クッキー "お菓子の砂糖"(1)。 |
この直接販売会社は、製品市場における柔軟な方向づけの哲学と、会社の構造の設計におけるドグマの拒絶という理由から、大きな未来を築いています。
</ p>