収益性の式はビジネス成功の鍵です

企業のすべてのパフォーマンスのうち、最も重要なのは収益性です。結局のところ、何が彼の利益の規範以上のビジネスマンを悩ませることができますか？もちろん、この指標を計算するには、収益性の式が必要です。この記事では、それを計算する方法を説明します。

しかし、収益性の式は非常に単純です考慮に入る前に、計算された指標の定義を与える必要があります。経済理論によれば、収益性は、行動の経済的有効性、資産の使用、または企業全体の仕事の指標です。したがって、いずれの場合も、収益性の式は異なります。経済効率の指標を3つのグループに分けることができます。

1. 資産の種類別 - 収益性の計算固定資産、金融商品、人員など、企業で利用可能な各資産この場合、純利益を資産の価値で割ることによって、収益性は極めて単純に計算されます。
2. 経済活動の種類別 - 推定特定の事業の業績の収益性。最も頻繁に推定される売上の収益性、つまり収益に対する収益の比率。したがって、ルーブルが売り上げからどれくらいの利益を得たかを見ると、
3. 企業の収益性 - ここの数式はそうではありませんこれは、上述の指標の複合体全体と、企業の価値に対する純利益の比率（貸借対照表通貨）として計算される、いわゆる総収益性を含む。

ご覧のとおり、計算が難しいことはありません収益性はありません。単純な除算で計算されることがよくあります。この指標は、事業計画や企業の業績分析に広く使用されています。事後分析の場合は、すでに形成された指標を扱っており、事業計画を作成する際には、将来利益がどうなるかを推測するだけです。この場合、以下の要因が収益性に影響すると仮定することは理にかなっています。

1. 生産コスト - 収益性の式が示すように、コストは分母にあるため、その増加は目標を減少させます
2. 商品を販売する価格 - それが高いほど、私たちは利益を得る。同時に、価格設定も需要と供給法の影響を受けていることを忘れてはなりません。つまり、価格政策を変更するだけでは収益性を規制することはできません。
3. 市場の状況 - 市場のタイプに応じて（独占、競争、寡占）が利益率を変化させる。競争力の低い市場であればあるほど、企業の力は大きくなり、それに応じて期待できる収益性も高くなります。逆に、競争を強化することは、企業に収益力の低下を強いる可能性がある。極端なケースはダンピングである。ダンピングは、価格が安くてしばらく時間がかかるが、競合他社を破壊する。

結論： 収益性を計算するための計算式は単純で簡単ですが、この指標を研究すること、さらに重要なことにそれを管理することは、注意と丁寧さを必要とする複雑なプロセスです。過去の期間における収益性の分析は、企業の効率を評価する機会を提供し、将来の収益性を予測するための基礎であり、この指標は、企業活動のさらなる実施の実現可能性を示している。