職場でのブリーフィング：プログラム、頻度、セッションのジャーナルへの登録。職場での初級、中級、上級の指導

ブリーフィングの目的は、組織の従業員の安全性、所有権を持つ財産、機器、機器などが含まれます。この種のトレーニングには最も重要な役割が与えられており、過小評価することは非常に危険です。過失は悲劇的な結果につながる可能性があります。ほとんどの場合、経験不足や過度の自信のために事故が発生します。より厳格な管理の対象となるのは、従業員のこれらのカテゴリです。

ブリーフィングの種類

生産プロセスが仕事の結果が最高レベルであったため、職場での指導を行う必要がありました。これは、従業員の訓練に役立ち、社内の有能な従業員のレベルを高め、安全を確保します。

一次

すべての雇用者は、職場での指導は、採用されたすべての従業員と一緒に行わなければなりません。これは、生徒、初心者、研修生に適用されます。初期ブリーフィングの主な規定は、作業の種類ごとに個別に開発されています。

ツール、機器、原料、材料を使用する必要がない従業員は、最初の指示に精通していません。

職場での指導を必要とする従業員のリストは、組織長が承認します。労働プロセスの実行中の生徒および研修生は、専門家と同等である。

入門

職場での紹介ブリーフィングを実施ある部門から別の部門に移管された従業員または新しい地位に割り当てられた従業員のためのものです。各従業員のために、安全と見なされる労働技術のデモンストレーションにより、指導が個人的に行われます。入門マニュアルの導入は、必然的に特別な雑誌に修正されています。指導された従業員とインストラクターは、その中に個人の署名を入れます。雇用に関する書類の表題ページにも署名する必要があります。職場での入門指導が学生のために行われた場合、ビザは学校会計誌に掲載されます。

職場でのブリーフィングブックが必要です記録を保持し、そのような検査のスケジュールを監視する。このような措置は、いつ、どこで、誰によって、どのようなブリーフィングが行われたかを正確に知ることを可能にします。立法のために、伐採は必要不可欠である。それは必然的に、組織によって番号が付けられ、縫い付けられ、刻印されなければならない。次は頭の署名です。

説明会の形式は次のとおりです。組織のすべての部門で統一されています。フォームは、労働安全技術者または許可された人が保管してください。指導を行う直属の上司は、個人的な署名の下でジャーナルを取る義務があります。

繰り返し

職場での説明会が必要指導者は、従業員の知識のレベルを確保するだけでなく、彼がどのようにすべてのルールと規制をどれくらいうまく学んでいるかを確認しました。そのような検証は、同様の職業の労働者のグループのために個別にまたは組織されていることがあります。職場でのブリーフィングの周期性 - 6ヶ月に1回、道具、器具、器具で働く従業員のために。

予定外

保護に関する規則が変更された場合労働者は、職場で予定外の説明会を行う必要があります。技術プロセス、機器の変更、一般的な安全性に関連する問題を考慮する必要があります。

予定外の監視は、負傷、負の結果、作業スケジュールの違反、または関係当局の要請につながった従業員の行動の検出。このような指導は、一般的な労働義務を負う従業員のグループによって行われます。状況に応じて監視プログラムを個別に開発し、検証の必要性を引き起こしました。雑誌では、その行為のすべての理由を修正する必要があります。

ザ・トラスト

従業員が一回限りの作業を実行するよう指示された場合、彼は目標命令を聴かなければならない。これは、会社に損害を与えたか、生産プロセスに違反した事故、災害または災害の結果を排除する必要がある状況にも当てはまります。従業員は、人生と健康の安全を確保するすべての文書に精通していなければなりません。

職場での指導を行う直接スーパーバイザー：マスター、監督など。手順の終わりに、従業員は、口頭インタビューまたは装置のデモンストレーション作業を経て試験に合格する必要があります。知識の事実検証の後でなければ、従業員は労働プロセスに入らせることができます。行動の手順を実行したチーフの知識を評価する。職場で再指導されていない人は作業プロセスに参加することができず、再就職のために送らなければなりません。