インタビューのための質問への回答

雇用時に候補者を評価するには、雇用者はインタビューのためにある種の質問を準備する。さまざまなタスクを実行するには、異なるコンピテンシーが必要です。たとえば、会計士は、自分の仕事に注意を払い、組織を築き、販売代理店にコミュニケーションと魅力を必要とし、教師とのインタビューの質問には全く異なる性質があります。

通常、インタビューの質問では、その答えが成功し、失敗する可能性があります。インタビューのためのいくつかの質問を見てみましょう。

1.モチベーションの評価

すべての行動の基礎はモチベーションです。事業の質を積極的に発達させ、具体的な成果を目指し、彼の行動に責任を負うことを恐れない候補者は、動機付けられています。主な業績とあなたが誇りに思っていることについて話すことが適切です。美容コンテストでの仕事の経験不足や勝利については言及してはいけません。

2.コミュニケーションスキルの評価

人々と交流する能力、彼らを説得する能力、効果的な交渉 - 必要なコミュニケーションスキルのリストです。説得力のある、簡単で有能に話すことができる人は、会話に積極的に参加し、様々な質問をし、間違いなく彼の仕事に必要な情報を受け取ります。あなたに合ったオプションを選ぶことに賛成して、友人の最近の説得の例を挙げるとよいでしょう。答えの悪い例は、あなたが常に自分自身に数えるフレーズだけです。

3.組織能力の評価

これらのスキルの利用可能性は、最も重要な情報を強調し、大量の情報を知覚し、計画された行動計画に従い、不可抗力に適切に対応する能力。いくつかのプロジェクトの短期間での同時実施の経験を述べることが望ましい。あなたの研究のためにスポーツをすることができず、スポーツをすることができないという事実を例に挙げる必要はありません。

4.チームワークの能力

この能力は、積極的なチームスピリット、共通の目標を達成するための効果的な作業、最終的に各チームメンバーの開発とサポートに貢献します。チームの相互作用に有能なのは、従業員が信頼に基づいたチーム内の関係を構築すること、同僚の国内的および文化的な違いについて積極的に認識することです。そのような従業員はチームのリーダーをサポートしようとし、必要に応じて自分自身の責任を引き継ぐことができます。

チームの葛藤とそれを解決する方法、将来のための結果と教訓についての話は便利です。