マーケティング戦略は、売上成長の効果的な刺激要因です

マーケティング戦略は、マーケティング目標を達成するための方法です。

マーケティング戦略の開発：

1.目標の特定

2.外部および内部分析を実施する。

3.マーケティング目標の設定

4.マーケティング戦略の選択。

マーケティングプログラムの開発：

1.商品にリンク（品揃えポリシーの変更、多様化戦略、新製品の市場投入）

2.価格に結びつける（利益を上げる戦略、商品の価格を変える戦略、新製品の価格戦略）

3.市場と関連した商品の流通（市場の新領域への進出、集中的かつ選択的な流通）

4.販売促進（マーケットカバレッジ戦略、企業イメージ、商品創造）

マーケティング戦略を適切に選択するには、特定の要件を満たす必要があります。それはすべきです

1.明確に定式化され、具体的かつ一貫しているべきである

市場の要求を満たすために開発された

3.長期および短期に分散

4.限られた資源を考慮して開発された。

マーケティング戦略の一般的な特徴

1。 企業とは、市場とのやりとりの仕方の定義と、その要件を備えた企業の可能性を判断することによって決定されます。

2.機能 - 主なマーケティング戦略の決定に従事している問題点：ターゲット市場の選択 - ターゲット市場のマーケティングプログラムの形成

3.インストゥルメンタル - マーケティングのさまざまなコンポーネントを最大限に活用する方法の決定に従事しています。解決された問題：ターゲット市場におけるマーケティング活動の有効性の向上

マーケティング戦略の特徴

企業戦略には競争戦略、成長戦略、ポートフォリオ戦略。ポートフォリオ戦略とは、ビジネスユニットと各ビジネスユニットの潜在的な能力に限定されたリソースの割り当てです。ポートフォリオ戦略には以下のものが含まれます： - Matrix BKG - Matrix McKinsey

•成長戦略 - 企業の経営は、外部および内部指標を考慮して、その活動のタイプを選択することである。成長戦略は以下のマトリックスによって決定される：

- Ansoff行列 - 新しいBCG行列

- 外部買収のマトリックス

•競争戦略 - 企業や製品の競争上の優位性を確立し、生産を維持する方法を決定することです。競争戦略には以下が含まれます：

- ポーター行列

- 競争上の利点のマトリックス

- 競争力のモデル

- 競合他社の反応のモデル。

機能戦略は、マーケットセグメンテーション戦略、ポジショニング戦略、マーケティングミックス戦略に分かれています。

•市場セグメンテーション戦略には3つの方向性がある

- 製品セグメンテーション

- 戦略的セグメンテーション

- 競合セグメンテーション

•ポジショニング戦略 - 競合他社と比較して、製品の魅力的なポジションを判断できます

•マーケティングミックス戦略 - 企業の売上拡大を確実にするマーケティングミックスを定義することができます。

インストゥルメンタルマーケティング戦略は、

- 製品戦略、

- 価格戦略、

- 流通戦略

- プロモーション戦略。

結論として、最適なマーケティング戦略の選択はいくらか複雑ですが、将来的に適切なソリューションを見つけるために費やされる時間とリソースは、売上高の伸びによって補うだけのものです。

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