ロシアの財務管理：方法、ツール、戦略
維持するための最も重要な要因の1つ状態の経済的安定は、金融システムの効果的な管理を確保することである。この論文から進んで、財務管理と財政政策は、経済圏における国家の機能の1つを表している。
最も一般的な形での管理は管理エンティティ（この場合、状態）の対象（金融システム）に対する目標とされた影響の体系的なプロセスであり、必要な所定の動作モードまたは別の動作モードへの移行を維持する。より広い意味では、政治・国家体制、経済体制の種類、国家機関自身の金融システムへの影響の性質によって決定される州における財政関係の総体は、管理対象とみなすことができる。
どの国と同様、ロシアの財務管理関連する管理エンティティの管理者（政府、連邦、地域、企業などの各レベルの管理者）によって構成および構成が決定される、必要なインフラストラクチャの作成が必要です。
単一の企業のレベルでは、会計、管理サービスの代表者を含む財務管理の特別な装置。州レベルでは、制度運営のための特別な管理機関、規範、法律および規則、財務関係、立法的に合意された種類および管理方法を含む金融システム管理機関が作成されています。
世界の慣習に従って、管理ロシア連邦の財政には、財政政策と金融関係に直接影響する方法の管理と間接的影響の方法という2つのタイプがあります。
間接的な影響の方法には、
- 独占禁止政策と反独占禁止法。
- 国内市場における通常の競争環境の形成
- 州の独占企業の事業活動の州の規制の方法の適用、特に価格の分野で;
- 決済および支払取引の分野における事業体に対する保証された保護を提供する。
- バランスの取れた予測可能な税関政策の実施。
- 市場、特に金融および資本市場の発展における支援。
ロシアにおける直接財務管理は、
- 特定の種類の商業的および財政的活動のライセンス供与。
- 国家独占の資源の使用。
- 社会政策の実施。
- 特定のカテゴリーの納税者間の給付と嗜好の分配。
- 金融関係の分野における違反の認可。
主な手段として、州の財務管理が使用されています。
- 計画 - 現在の金融システムの状態を評価し、その発展の見通しを決定する活動の一種。
- コントロール。事業者の財務活動の結果、この情報と実際のデータとの比較、財務活動の効率性を改善するための措置の特定などが含まれます。
- 現時点での財務活動への時宜を得た影響と、その機能を是正するための緊急の決定の採択のために実施される運営管理。
- 分析とコミュニケーションのリソースとして機能する情報サポート。単一のシステムプロセスで計画、制御、編成を統合する。
財務管理が追求した目標まず、財政と経済関係において国家と市民の利益の必要なバランスを確保し、赤字のない国家予算を作り、国の通貨市場と国家通貨の安定を維持すること。
これらの規定はすべてシステムを形成する戦略的な管理と運用管理を通じて実際に実施されています。これらのタイプの最初のものは、国家の財源の量を決定し、その使用のための長期プログラムを準備することです。立法的には、戦略的管理は国の議会、大統領政権および財務省によって行われていると判断される。運用管理は、特定の金融インフラストラクチャー機関によって行われます。
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